組織の伝え方とかかわり方を
アップデートする企業研修
ハラスメント対策研修なら、Hi Values
組織の伝え方と
かかわり方を
アップデートする
企業研修
ハラスメント対策研修なら、Hi Values
Hi Valuesは、アンガーマネジメントの手法を使い、
社会背景や「今ならでは」の課題に合わせた企業研修を提供しています
3つの強み
STRENGTHS
高い専門性
日本アンガーマネジメント協会の本部講師として、講師を育成・認定する立場にあるプロフェッショナルです。厚生労働省の検討会でも有効性が言及されているメソッドを、最新かつ正しく提供します。
独自手法
「アンガーマネジメント」で感情の土台を整え、「リクエストマネジメント」でどうすれば相手が動くかを考えて具体的な行動へ繋げる。Hi Values独自の二段階アプローチが、最大の特徴です。
定着支援
研修のゴールは「受講」ではなく、現場での「行動変容」です。
実施後のフォローアップまでを一つのプログラムとして設計し、気づきをどう実践したか数ヶ月後に振り返りセッションを提供します。
Hi Valuesのハラスメント対策研修
2つの手法
APPROACH
怒りの感情と上手に付き合い、不要な怒りを手放し、必要な怒りは建設的に伝えるアンガーマネジメント。違いを受け入れ、良好な人間関係を築くための心理トレーニングです。
社内コミュニケーションを改善し、健全な職場環境の構築とハラスメント防止に貢献します。
摩擦を恐れず価値に変える組織へ。
感情をエネルギーに、対話で潜在能力を解き放つリクエストマネジメントは、日本のビジネス組織が抱える「リクエスト」の課題を解決し、叱れない、指導できない、頼れないという状況を変革します。
アンガーマネジメントで感情の基盤を整え、
リクエストマネジメントで具体的な行動を促す
感情論でも精神論でもない、実務に即した「対話のアップデート」が、
ハラスメントのない、持続可能な組織をつくります
ハラスメントはなぜ起きる？
その根底にあるのは「悪意」ではなく、「熱意と表現のミスマッチ」です。
多くのハラスメントは「組織を良くしたい」という強い思いから始まります。しかし、その情熱が現代の「対話の作法」にアップデートされないまま放出されると、相手には「威圧」として伝わってしまいます。
かつての「背中を見て覚えろ」という曖昧な教育が通用しない現代。世代や立場の「違い」を否定し合う摩擦が、攻撃性を生んでいるのです。
大切なのは感情を押し殺すことではありません。自分の願いに気づき、相手が動ける「具体的なリクエスト」へ翻訳すること。伝え方を変えれば、摩擦は組織を動かすエネルギーに変わります。
ABOUT US
2012年より、一般社団法人日本アンガーマネジメント協会（JAMA）のファシリテーターとして、一般公開講座だけではなく企業・団体向けセミナーや研修に多数登壇した実績を持ち、多くの具体的な事例を知っています。
JAMA認定の公認講師として、叱り方・ハラスメント防止対策、診断など企業研修向けのプログラムを網羅。資格認定を目指すJAMA会員向けの養成講座を担当する本部講師も歴任し手法・指導力に定評があります。
知っているだけで終わらせず、理解し、そして実践できることを意識した研修プログラムを提供しております。また人材育成領域での経験を活かし、組織の力学を理解した「ビジネス視点」でのご提案が可能です。
登壇実績一例 (敬称略)
TRACK RECORD
企業・団体
大阪ガス株式会社、株式会社ダイフク、大和ハウスインシュアランス株式会社、ノリタケ株式会社、大阪中小企業投資育成株式会社、住友生命保険相互会社、ENEOS株式会社、富士通労働組合 他
官公庁・教育機関
大阪市消防局、仙台市教育委員会、和歌山市教育委員会、長崎県時津町教育委員会、一般財団法人兵庫県学校厚生会、学校法人滋慶学園、国立研究開発法人医薬基盤・健康・栄養研究所 他
医療・介護
株式会社フルライフケア、図南病院、仁恵病院、一陽会病院、社会福祉法人くすのき会播磨園 他
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研 修
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